Crònica del Ple Municipal de Desembre 2019. Volem uns pressupostos que siguin eina de transformació.

L’últim Ple Municipal de l’any a Santa Coloma de Gramenet va evidenciar novament que cal fer un propòsit de canvi pel 2020. Els nous temps de diàleg entre les forces progressistes, tant en les negociacions per la formació de Govern a Espanya com en les converses sobre acords en la despesa pel pressupost a la Generalitat, tot i respectant les diferències que hi ha entre Socialistes, republicans i Comuns, a d’arribar també a Santa Coloma, al menys en quant a les formes. 

Al Ple es van debatre i votar punts molt importants per a la ciutadania de Santa Coloma, com són les Ordenances Fiscals i els Pressupostos. L’Equip de Govern socialista, no va atendre a les nostres al·legacions, amb diversos arguments. Estem acostumades a que les nostres al·legacions siguin rebutjades i apareguin temps després en programes i propostes anys després. Estem acostumades també a debatre les nostres divergències amb l’Equip de Govern socialista i la resta de grups municipals. Però no ens acabem d’acostumar a que a banda de la divergència política, els Plens tinguin sempre un component d’atac quasi personal per part de l’alcaldessa, aquesta vegada cap el nostre portaveu Jonatan Fornés, simplement per tenir al cap un altre model de ciutat. 

Entenem que a la política, també a la política local, hi ha moments de tensió i de força discrepància, però portem massa temps amb discussió i bronca en cada Ple, sense cap justificació. 

Ordenances fiscals

En aquest cas, en el Ple Municipal, des d’En Comú Podem, vam fer propostes d’al·legació a les Ordenances Fiscals considerant primer que s’hauria de tenir com a referència l’índex de renda de suficiència català, que s’ajusta més a les condicions i realitat de la nostra població. Hem demanat, com sempre, la incorporació de la tarifació social, però, també com sempre i de manera injustificable, l’equip de govern no sap ni vol establir un llindar. Aquesta tarifació social permet fer accessible els serveis públics als veïns i veïnes en funció de les seves condicions econòmiques.  

Creiem que aquestes OOFF son continuïstes, poc transformadores i que no avancen en la progressivitat dels tributs locals. 

Pressupostos

Pel que fa als Pressupostos, considerem que és una eina de suport fonamental en la presa de decisions de les polítiques que hauria d’estar oberta a la població, amb processos participatius i que tinguin una perspectiva feminista. El Pressupost ha de ser també un instrument de generació d’activitat econòmica

Un pressupost és una eina viva, revisable, amb la participació de la gent, amb criteris d’equitat i de justícia social, un pressupost ha de fer una aposta clara per la política del bé comú i la gestió directa dels serveis públics, ambiciós en inversions en equipaments municipals, espai públic, millora de la mobilitat, les actuacions de reducció de consum i estalvi energètic, de lluita contra el canvi climàtic.

Entre les propostes rebutjades per l’Equip de Govern, ens hagués agradat  un pressupost amb instruments de lluita contra els desnonaments, amb un equip d’actuacions ampliat per aturar el desnonaments i amb una oficina de l’habitatge que no disposa de pisos de lloguer social.

Instruments de lluita com un pla local per la gent gran, que és inexistent, en una ciutat que té una part important de la població en procés d’envelliment amb necessitats assistencials no cobertes.

Eines que garanteixin un pla de salut mental de ciutat, per tal que aquestes persones deixin de ser les eternes oblidades i puguin rebre una resposta i acompanyament per part de la Institució. 

Instruments de lluita amb la incorporació de la perspectiva de gènere als pressupostos. Continuem demanant un increment per a treballar aquesta perspectiva des de les escoles, i l’associacionisme de dones.

Instruments de lluita contra les desigualtats com un alberg social mancomunat inexistent, com a projecte de ciutat, com a projecte de comunitat, com també inexistent les alternatives d’aquest govern que continua arrossegant un problema greu, pagant pernoctacions a tort i a dret sense planificar l’estratègia dels seus Serveis Socials.

També ens hagués agradat trobar un pressupost amb instruments de recuperació i impuls de l’activitat econòmica, amb un elevat increment, per exemple, dels plans d’ocupació. Hem proposat un augment de 600.000€ als plans d’ocupació  i 800.000€ per un pla d’ocupació joves menors de 30 anys.  

Instruments com la reactivació i l’impuls del petit comerç, molt més enllà del projecte de la moneda local. Instruments per garantir la municipalització de serveis. Instruments per lluitar contra el malbaratament alimentari, no han volgut incorporar un projecte que està estudiat i pressupostat en 12.000 euros/l’any.

Instruments també de millora de l’oferta educativa i de foment de la cultura. Un pla per l’equitat i l’èxit educatiu en aquesta ciutat. Necessitem planificar l’educació en marcs d’actuació que vagin més enllà del dia a dia, amb capacitat de pensar a deu anys vista. Davant de la manca de planificació estratègica en una ciutat que bé saben, necessita nous equipaments d’educació secundària. A més, necessitem instruments com un programa d’inclusió social en l’àmbit del lleure que els hi hem presentat per garantir que cap nen o nena pateixi situacions de no poder ser atesos, no només pel tema de l’alimentació sinó també en l’àmbit del lleure, per exemple, durant els períodes d’estiu.

També hem trobat a faltar instruments de lluita contra el canvi climàtic i mecanismes d’estalvi energètic i la millora de la mobilitat. Un pla d’arranjament d’habitatges per la millora de l’eficiència energètica, inexistent. Un pla d’eficiència energètica en edificis públics, inexistent.

Augmentar fins arribar a l’1% del pressupost per a cooperació com fan els ajuntaments valents, i no quedar-se només amb el 0’7. Un pressupost que, en previsió dels ingressos, es redueix considerablement. 

I qui pagarà aquesta considerable reducció en cooperació? Aquelles entitats que es dediquen a treballar amb un perfil de persones que ho necessiten i molt. A més, volem un pressupost que garanteixi el suport a les persones refugiades, i aquest no ho fa.

No és el primer cop que diem que Santa Coloma necessita planificar estratègicament la ciutat. I planificar una ciutat estratègicament, és la garantia d’assolir objectius a llarg termini i també garantir el futur de les decisions actuals.

Declaracions Institucionals i Mocions

Junt aquest dos importants punts, es van presentar dues declaracions Institucionals. Una sobre la crisi ambiental al Riu Besòs derivada de l’incendi a una planta de reciclatge de Montornès del Vallés per reclamar a la Generalitat de Catalunya un pla urgent de recuperació ambiental dels hàbitats i la biodiversitat. I una altra sobre el 50è Aniversari de l’atorgament del títol de ciutat al municipi de Santa Coloma de Gramenet. Ens sembla important que en aquesta declaració i en les activitats que commemorin aquesta data es faci ressó del paper de la ciutadania com a motor de canvi i autèntic cor de la ciutat en la seva lluita per ser. No volem celebrar una decisió d’un Ajuntament franquista, volem celebrar la lluita de la gent colomenca que encara avui lluita per una ciutat de dignitat i justícia. 

Es va presentar també una única moció, per part d’Esquerra Republicana de Catalunya en suport de la campanya ‘Un Baltasar de veritat’, tot i que ens mostrem partidaris d’ampliar l’esperit d’aquesta moció i que en totes les cavalcades i festes que es celebrin a la ciutat estigui representada la diversitat cultural de Santa Coloma, així com que es respectin criteris de gènere i de respecte mediambiental.

Un ple municipal, l’últim de l’any, que ens deixa l’esperança que el futur ha de portar un nou clima de diàleg i de relació amb la resta dels grups municipals